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蘇州蘇墾打響“三夏”第一槍

淺夏風吹麥浪香，豐收在望心中樂。日前，蘇州蘇墾3600余畝油菜和33000余畝小麥已接近成熟，到處都呈現(xiàn)出“收來新粒幾倉盈”的豐收景象。 5月17日，蘇墾農(nóng)發(fā)召開“三夏”動員會后，蘇州蘇墾立即召開了“三夏”啟動會，對“三夏”工作進行全面部署。 5月19日，蘇州蘇墾的桃源、盛澤基地的小麥率先開鐮，正式打響了“三夏”戰(zhàn)役的“第一槍”。隨后太倉的莊西、虹橋基地陸續(xù)開鐮。各生產(chǎn)基地所屬地農(nóng)業(yè)部門相關(guān)領(lǐng)導在收割期間親臨現(xiàn)場進行調(diào)研和指導，對蘇州蘇墾的全程機械化收種、標準化管理和示范帶頭作用給予了充分肯定。截止5月23日晚，蘇州蘇墾3600余畝油菜收割進度已達90%，各個生產(chǎn)基地正在對油菜收割進行收尾。今年，為最大限度提高油菜籽品質(zhì)并有效控制減損，蘇州蘇墾對3600余畝油菜全部采用“兩段式“ 割曬技術(shù)，充分利用自然光照使菜籽粒顆粒飽滿、含油率高，提高出油品質(zhì)。 “三夏”期間，蘇州蘇墾領(lǐng)導班子成員分赴一線靠前指揮，全力調(diào)配好各類農(nóng)業(yè)機械和資源，扎實做好小麥的收割、運輸、烘干和銷售等工作。各基地在做好夏收的同時，還正在全力開展52000余畝的水稻育秧工作，今年主要種植的水稻品種

2024-05-24
好“豐”光！新洋大麥開啟夏收“第一鐮”

又是一年豐收季，麥浪滾滾穗飄香。眼下，蘇墾農(nóng)發(fā)新洋分公司本部5000畝大麥陸續(xù)進入成熟收獲期。5月22日，伴隨著隆隆的農(nóng)機聲，大型聯(lián)合收割機駛?cè)胄轮猩a(chǎn)區(qū)13大隊的麥田里，新洋大麥開啟了夏收“第一鐮”。現(xiàn)場，收割機正在麥田里來回穿梭，大麥被卷入機器“腹”中進行脫粒，金燦燦的麥粒從出糧口傾瀉而出，隨著絞龍的轉(zhuǎn)動，裝入運載車輛，滿目金黃。除了收割機在忙碌作業(yè)外，農(nóng)業(yè)中心、生產(chǎn)區(qū)以及大隊的工作人員也深入田間地頭，做好服務(wù)保障和質(zhì)量檢查等工作。根據(jù)“成熟一塊，收割一塊”的原則，蘇墾農(nóng)發(fā)新洋分公司計劃于3天內(nèi)完成大麥搶收任務(wù)，確保大麥應(yīng)收盡收、顆粒歸倉。“三夏”期間，新洋充分做好農(nóng)機保障，投入大型收割機28臺，外雇小型收割機28臺、插秧機82臺，另備有拖拉機135臺、農(nóng)具177臺套，其中新型液壓翻轉(zhuǎn)犁34臺、無人機17臺、GPS自動駕駛導航設(shè)備31套。天氣預(yù)報顯示，今年夏收期間大風、大雨、連續(xù)陰雨等極端災(zāi)害天氣發(fā)生概率較大，對“三夏”進度與質(zhì)量威脅很大。“對此，我們立足進度目標，統(tǒng)籌夏收調(diào)度，提高收割、運輸、烘曬、入庫效率。同時，嚴格作業(yè)質(zhì)量監(jiān)督，重點抓好收割質(zhì)量，減少收

2024-05-24
蘇墾農(nóng)發(fā)新洋分公司：搶抓農(nóng)時育秧忙

秧好一半禾，苗好七分收。眼下，蘇墾農(nóng)發(fā)新洋分公司正搶抓農(nóng)時，緊鑼密鼓地開展育秧工作，為水稻生產(chǎn)提供質(zhì)量好、數(shù)量足的秧苗。擺盤、撒土、澆水、撒種、蓋土……在新星生產(chǎn)區(qū)2大隊水稻落谷現(xiàn)場，經(jīng)過育秧播種機流水線作業(yè)，一個個秧盤制作一氣呵成。工人們將營養(yǎng)土和種子倒入機器，均勻地裝滿秧盤。秧盤井然有序地排列著，確保每一株幼苗都有充足的生長空間。此時，2大隊隊長楊杰額間正掛滿汗珠，彎下腰仔細檢查每一盤秧苗。他眼神專注，拿起一捧水稻種子，向我們介紹起水稻育秧的秘訣：浸種、拌種是水稻種子處理的關(guān)鍵，是有效預(yù)防種傳病害的重要舉措，拌種時我們嚴格要求紅種率達到99%以上，同時制定適宜落谷量，嚴抓落谷質(zhì)量，控制暗化堆盤高度，確保出苗均勻。在新北生產(chǎn)區(qū)6大隊，工人們正忙著將一個個已經(jīng)露芽秧盤搬運到秧池里，擺放整齊后進行覆膜，為秧苗增溫。“培育出健壯秧苗，是大田早發(fā)爭足穗、壯稈促大穗的基礎(chǔ)?！鞭r(nóng)業(yè)中心技術(shù)人員介紹，育秧的成敗不僅直接影響秧苗素質(zhì)的好壞與機栽作業(yè)質(zhì)量的優(yōu)劣，也對移栽后的生根、返青、分蘗，乃至穗數(shù)、粒數(shù)都有極大的影響。近年來，蘇墾農(nóng)發(fā)新洋分公司全面推廣應(yīng)用機械化集中育秧技術(shù)，

2024-05-21
東辛：科學育秧提質(zhì)效確保豐收“好苗頭”

培育壯秧是提高水稻成穗率、奪取水稻高產(chǎn)的主要措施之一。眼下正值水稻育秧“關(guān)鍵時期”，為充分保障秋糧豐產(chǎn)豐收，蘇墾農(nóng)發(fā)東辛分公司堅持早謀劃、早部署，積極推廣微噴灌育秧，有效提高水稻秧苗素質(zhì)和種植產(chǎn)量，按下農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化“加速鍵”。東洋生產(chǎn)區(qū)今年計劃種植水稻7560畝，推廣微噴灌育秧3000畝。在68大隊秧田，全體管理人員正在對微噴灌材料進行組裝，有條不紊開展微噴灌育秧試驗。不一會功夫，一根根微噴帶就整齊的排列在秧板上，隨后對微噴帶對接、噴幅、水壓等進行試驗調(diào)整，確保噴灑高度適中、噴灑均勻。在70大隊，清晨天剛蒙蒙亮，大隊負責人徐玉寶就開始忙碌了起來。種子、墊木、床土等育秧物資準備就緒，10多名工人在育秧生產(chǎn)線上進行流水作業(yè)，從挑選放置秧盤、填土、灑水、配種、配土到出盤，僅數(shù)秒鐘1個育秧盤就下了“流水線”。播種后的秧盤進行集中暗化處理，置于適宜稻種發(fā)芽的暗環(huán)境下，進行“疊盤”，再用毛毯和塑料布蓋嚴實，來克服外部因素帶來的不利影響。隨著育秧流水線的運轉(zhuǎn)，機器發(fā)出“吱吱呀呀”的聲響，場面上呈現(xiàn)出一片熱火朝天的繁忙景象，大家火力全開、奮力沖刺，為實現(xiàn)全年工作目標任務(wù)努力奮斗。在外

2024-05-16
東辛：“一噴三防”扼殺“小麥癌癥”赤霉病

小麥赤霉病是國家一類農(nóng)作物病蟲害，可防不可治，有“小麥癌癥”之稱，小麥一旦感染將嚴重影響產(chǎn)量和品質(zhì)。眼下，東辛21萬畝小麥陸續(xù)進入抽穗揚花期，也是預(yù)防赤霉病的關(guān)鍵時期。為抗穩(wěn)抗牢糧食安全政治責任，東辛嚴格按照“預(yù)防為主、主動出擊、病蟲兼治、藥肥混噴”的防治策略，把小麥赤霉病防控作為今年春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的首場硬仗、確保夏糧豐收的頭等大事來抓。在東辛海南生產(chǎn)區(qū)41大隊小麥田，飛防人員正熟練地操控一架架載滿農(nóng)藥的無人機，往返穿梭，均勻地噴灑薄霧狀藥液，實施“一噴三防”生產(chǎn)作業(yè)。一層薄薄的白色水霧覆蓋在麥苗上，為麥苗穿上了病蟲害“防護裝”。“41大隊今年種植小麥1309畝，根據(jù)農(nóng)場黨委黨員冬訓計劃安排，分公司黨工委組織我們對‘一噴三防’進行技術(shù)培訓，講解了防治小麥赤霉病安全用藥注意事項，‘一噴三防’能夠有效起到增粒、增重、防早衰的效果，大大提高生產(chǎn)效率，降低田間管理成本，我對今年夏收小麥穩(wěn)產(chǎn)增收充滿了信心”，41大隊隊長王緒兵說。為促進小麥豐產(chǎn)豐收，自赤霉病防治工作開展以來，東辛合理統(tǒng)籌機械，共組織高地隙噴桿噴霧機60臺、植保無人機150臺進行綜合防病作業(yè)。農(nóng)業(yè)中心對植保無人機飛

2024-05-08
蘇墾米業(yè)“三落實”守牢市民“米袋子”

五一期間，蘇墾米業(yè)備戰(zhàn)節(jié)日市場，開足馬力生產(chǎn)，扎實守牢市民“米袋子”。落實糧食安全檢查。聚焦重點部位和薄弱環(huán)節(jié)，對原料、生產(chǎn)、檢測、物流等環(huán)節(jié)開展拉網(wǎng)式檢查，對機械設(shè)備進行全面檢修，及時消除存在的問題和隱患，確保各項生產(chǎn)工作順利進行。嚴格把控產(chǎn)品質(zhì)量安全。堅決做到有糧必檢，檢必徹底，對每一批次均進行嚴格的檢驗，確保原糧、大米出入庫及庫存質(zhì)量安全。落實生產(chǎn)加工任務(wù)。節(jié)前積極組織備貨，加強與客戶的溝通交流，科學編排生產(chǎn)計劃，合理調(diào)配人員組織生產(chǎn)，滿足客戶供貨需求。節(jié)日期間，生產(chǎn)線員工堅守崗位、奮戰(zhàn)一線，嚴格按照規(guī)章制度認真操作，高質(zhì)量地完成每一道工序，訂單生產(chǎn)有條不紊，確?！靶迈r”“綠色”“安全”的蘇墾大米及時安全送到大型連鎖商超、餐飲公司、學校食堂和自營門店等民用糧市場。落實節(jié)日市場供應(yīng)。以市場需求為著力點，產(chǎn)銷并肩作戰(zhàn)，力求產(chǎn)品與市場無縫對接。堅持電商渠道、傳統(tǒng)渠道雙向發(fā)力。線上將京東、天貓、抖音、拼多多等電商平臺作為營銷宣傳主陣地，通過直播帶貨、短視頻、推文等方式活化營銷模式，提升主打產(chǎn)品銷量，提高品牌知名度。線下加強與大型超市、社區(qū)、門店、銀行系統(tǒng)、加油站合

2024-05-06
資源整合加速新發(fā)展種業(yè)振興再賦新動能 —江蘇省大華種業(yè)集團有限公司東辛分公司（新）成立

糧安天下，種鑄基石。2024年4月26日，江蘇省大華種業(yè)集團有限公司東辛分公司（新）成立大會在東辛農(nóng)場舉行。會議指出，大華種業(yè)近年來實力地位持續(xù)提高，品牌影響力持續(xù)增強，但也面臨一些制約高質(zhì)量跨越式發(fā)展的難題。站在全國三強新賽道起點上，大型種業(yè)集團聚合優(yōu)勢資源、推動扶優(yōu)做強、打造產(chǎn)業(yè)龍頭勢在必行，這是大華的戰(zhàn)略舉措，也是江蘇農(nóng)墾的重點任務(wù)。整合原東辛分公司、云臺分公司資源，成立東辛分公司（新），順應(yīng)政策導向、時代需要，踐行江蘇農(nóng)墾“一核引領(lǐng)、雙擎驅(qū)動”戰(zhàn)略，恰逢其時、刻不容緩。會議要求，整合后的大華種業(yè)東辛分公司（新）領(lǐng)導班子和職工隊伍要加強交流協(xié)作，盡快實現(xiàn)企業(yè)融合、思想契合、業(yè)務(wù)整合、隊伍磨合，領(lǐng)導和職工之間要講團結(jié)、明分工，促進優(yōu)勢共享、融創(chuàng)發(fā)展。要充分利用東辛分公司（新）區(qū)域市場縱跨連云港江蘇省開放性農(nóng)業(yè)前沿陣地、宿遷沭陽縣全國產(chǎn)糧大縣和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化排頭兵的區(qū)位優(yōu)勢，加快國家制種大縣項目建設(shè)進程，全面提升種子生產(chǎn)加工自動化、信息化水平，打造現(xiàn)代種業(yè)加工倉儲示范基地。要配強品種開發(fā)和服務(wù)隊伍，發(fā)掘區(qū)域強勢品種，深耕優(yōu)質(zhì)市場，服務(wù)好地方種業(yè)振興。大華種業(yè)東辛分公司（新）表示，正值蘇墾

2024-05-01
搶抓農(nóng)時助春耕整備秧田促增產(chǎn)

俗話說：“秧好半季稻”，培育高標準長秧齡壯秧是奪取水稻高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)的關(guān)鍵措施之一。近日，蘇墾農(nóng)發(fā)東辛分公司多措并舉、搶抓農(nóng)時，高效完成秧田精整工作，為進一步培育壯秧、提高糧食生產(chǎn)質(zhì)效奠定基礎(chǔ)。在東洋生產(chǎn)區(qū)68大隊南區(qū)25號地秧田地，充滿了活力和希望，在大隊負責人的精整下，每塊秧池都達到了分公司要求的平整標準。隊長們用自己的汗水和智慧，為水稻的生長創(chuàng)造良好的條件，也為豐收打下堅實的基礎(chǔ)。據(jù)該生產(chǎn)區(qū)主任駱波介紹，今年嚴格按照分公司秧田備整技術(shù)要求，一著不讓，狠抓秧田精整工作。生產(chǎn)區(qū)各大隊秧田橫豎溝、圍埂高度必須達標，在雨前秧田開溝全部結(jié)束，確保達到“實、平、光、直”的秧板標準。為確保水稻育秧工作順利進行，各大隊提前落實秧田培肥、營養(yǎng)土準備等關(guān)鍵措施，為培育壯秧打好基礎(chǔ)。在西陬生產(chǎn)區(qū)，生產(chǎn)區(qū)主任黃斌早早開始謀劃，積極備耕，在他的心里，早就排好了農(nóng)時的日程表和“作戰(zhàn)圖”：“西陬生產(chǎn)區(qū)今年共種植水稻7000余畝，為確保栽足基本苗、提高秧苗質(zhì)量，生產(chǎn)區(qū)認真落實分公司關(guān)于秧田整理工作的相關(guān)要求，按照大田每畝50張秧盤計劃落實秧苗微噴技術(shù)。同時，強化管理、培好底肥，確保秧田溝直、畦平、

2024-04-30
中國共產(chǎn)黨江蘇省大華種業(yè)集團有限公司第二次黨員代表大會勝利召開

4月25日，中國共產(chǎn)黨江蘇省大華種業(yè)集團有限公司第二次黨員代表大會勝利召開。蘇墾農(nóng)發(fā)黨委委員、副總裁，大華種業(yè)黨委書記、董事長周義東代表公司黨委作了題為《高擎種業(yè)振興大旗勇?lián)鷷r代發(fā)展重任為建設(shè)一流種企、打造現(xiàn)代種業(yè)航母“江蘇號”而不懈奮斗》的報告。集團黨委換屆工作督導組到會督導。大會全面總結(jié)了公司過去五年取得的主要成績和經(jīng)驗啟示。過去五年，公司上下堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的十九大和二十大精神，認真實施國企改革行動和種業(yè)振興行動，全面落實集團公司和農(nóng)發(fā)公司部署要求，科學統(tǒng)籌黨的建設(shè)和種業(yè)發(fā)展各項工作，堅定實施強核戰(zhàn)略，堅定推動改革創(chuàng)新，走過了踔厲奮發(fā)再創(chuàng)輝煌的五年，黨建引領(lǐng)發(fā)展全面強化、企業(yè)行業(yè)地位顯著提高、品種創(chuàng)新能力持續(xù)增強、種子生產(chǎn)水平持續(xù)提升、市場開發(fā)水平穩(wěn)步提高、市場資源整合取得實效、企業(yè)內(nèi)部治理成效明顯，為建設(shè)一流種企、打造現(xiàn)代種業(yè)航母“江蘇號”奠定了堅實基礎(chǔ)。大會提出，公司上下要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的二十大精神和習近平總書記對江蘇工作重要講話精神，深入貫徹落實集團公司第二次黨代會和

2024-04-28
蘇墾米業(yè)學習貫徹蘇墾農(nóng)發(fā)第一次黨代會精神

4月19日上午，蘇墾米業(yè)召開專題學習會，第一時間學習貫徹蘇墾農(nóng)發(fā)第一次黨代會精神。公司領(lǐng)導班子，各部門負責人參加會議。會議指出，蘇墾農(nóng)發(fā)第一次黨代會上，黨委報告圍繞“六個聚焦”實事求是地回顧總結(jié)了蘇墾農(nóng)發(fā)五年來的發(fā)展成就，數(shù)據(jù)詳實、令人自豪。提出了堅定“一核雙擎”路徑，建設(shè)一流上市公司的戰(zhàn)略目標，為今后5年乃至更長時期的發(fā)展擘畫了美好藍圖，指明了奮斗方向，是引領(lǐng)蘇墾米業(yè)全體員工不懈奮斗、砥礪前行的重要指引和行動指南。會議強調(diào)，蘇墾米業(yè)要充分結(jié)合蘇墾農(nóng)發(fā)黨委報告，對標“六種能力”“四個方面”，明確“12345”工作思路?！?”即立足“一個定位”：立足稻米全產(chǎn)業(yè)鏈“鏈主”企業(yè)定位?！?”即抓牢“兩個關(guān)鍵”：抓牢“發(fā)展主題”不動搖、抓牢“改革主線”不偏移?！?”即推動“三個轉(zhuǎn)變”，推動公司由資源依賴向價值創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、由傳統(tǒng)加工向現(xiàn)代營銷轉(zhuǎn)變、由機關(guān)化向市場化轉(zhuǎn)變?！?”即突出“四個聚焦”，聚焦黨建引領(lǐng)、聚焦主責主業(yè)、聚焦改革創(chuàng)新、聚焦對標一流?！?”即實施“五大戰(zhàn)略”，實施人才強企戰(zhàn)略、實品牌發(fā)展戰(zhàn)略、科技創(chuàng)新戰(zhàn)略、多元化營銷戰(zhàn)略、一體化擴量發(fā)展戰(zhàn)略。系統(tǒng)謀劃未來發(fā)展的愿景目

2024-04-22
凝心聚力踏新途，昂首奮戰(zhàn)開季紅｜一體化擴量發(fā)展安徽市場一季度逆勢增長

實干爭春早，滿弓再出發(fā)。在春光燦爛之際，面對市場波動和行業(yè)挑戰(zhàn)的雙重壓力，安徽市場的一體化擴量發(fā)展業(yè)務(wù)實現(xiàn)逆勢突破，傳來了2024年首季度銷售業(yè)績捷報。 “綜合拳”匯聚大能量。在蘇墾農(nóng)發(fā)一體化擴量發(fā)展體系的引領(lǐng)下，大華種業(yè)安徽分公司與淮安大華生物堅持深度聚合，聚焦核心指標，通過構(gòu)建全員營銷體系、線上線下聯(lián)動宣傳等“綜合拳”，不僅在資源共享上取得了顯著成效，更在市場拓展上凝聚了強大力量。 “前瞻性”賦能加速度。面對化肥市場價格波動的挑戰(zhàn)，得益于蘇墾農(nóng)發(fā)一體化擴量發(fā)展的前瞻性發(fā)展模式，安徽市場農(nóng)資產(chǎn)品首季度銷量達到了近七百噸，同比翻一番。其中，摻混肥銷量近三百噸，復合肥銷量約四百噸。 “多點域”孵化增長極。在安徽省內(nèi)，一體化試點已由1個增至6個，大華種業(yè)安徽分公司借勢發(fā)力，積極與合肥、滁州、淮南、蚌埠、蕪湖等地的重點經(jīng)銷商開展合作，協(xié)同打造新的經(jīng)濟增長點。首季度產(chǎn)值二百多萬元，占大華生物首季總產(chǎn)值的13%，實現(xiàn)量質(zhì)同升。 “雙渠道”激發(fā)活力度。大華種業(yè)安徽分公司緊跟時代步伐，積極實施“雙渠道”戰(zhàn)略，線上充分利用直播、推文、短視頻等新媒體增強客戶粘性和品牌知名度；線下積

2024-04-03
大華種業(yè)召開2024年全面從嚴治黨工作會議

3月26日，大華種業(yè)在南京召開2024年全面從嚴治黨工作會議，貫徹落實江蘇農(nóng)墾、蘇墾農(nóng)發(fā)全面從嚴治黨工作會議精神，回顧2023年全面從嚴治黨工作，部署2024年重點任務(wù)。會議指出，2023年公司全面從嚴治黨工作取得新成效，黨的政治引領(lǐng)持續(xù)強化，宣傳思想文化水平持續(xù)提高，組織和人才保障能力持續(xù)增強，管黨治黨主體責任持續(xù)壓實。會議強調(diào)，2024年是貫徹落實集團第二次黨代會精神的開局之年，是實現(xiàn)公司“十四五”規(guī)劃目標任務(wù)的關(guān)鍵一年，必須始終以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)、必須堅持大抓基層的鮮明導向、必須一體推進“不敢腐、不能腐、不想腐”，著力在對標一流上求突破、在改革創(chuàng)新上求突破、在能力作風上求突破，推進黨建與生產(chǎn)經(jīng)營同頻共振，提升全面從嚴治黨工作質(zhì)效。會議要求，高質(zhì)量推進2024年全面從嚴治黨工作，一要堅持黨的領(lǐng)導，全面加強思想政治建設(shè)。持續(xù)學深悟透黨的創(chuàng)新理論，鞏固深化主題教育成果。二要堅持以文興企，全面加強宣傳文化建設(shè)。唱響種業(yè)振興主旋律，匯聚改革發(fā)展正能量。加強公司總部與分子公司聯(lián)動配合的宣傳矩陣建設(shè)，形成“傳統(tǒng)媒體+新興媒體”融合相長的多元宣傳渠道。三要堅持強基固本，

2024-03-28
搶農(nóng)時提品質(zhì) 東辛小麥春管全面展開

有苗不愁長，管理是關(guān)鍵。春季田管工作是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中不可或缺的環(huán)節(jié)，只有落實好各項春季田管關(guān)鍵措施，才能將目前好的苗情長勢轉(zhuǎn)化為最終好的收成，實現(xiàn)夏熟糧食豐收。當前，正值麥田化學除草工作的關(guān)鍵時期，為確保實現(xiàn)糧食穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)，東辛分公司各生產(chǎn)區(qū)科學研判、主動作為、多措并舉，打好麥田春管主動仗。在海軍生產(chǎn)區(qū)大片麥田地上，管理人員正忙著清除雜草、追肥育苗，農(nóng)業(yè)中心技術(shù)人員在田間地頭指導隊長科學管理……廣袤田野間呈現(xiàn)出一派繁忙的春管圖景?！拔覀儼凑辙r(nóng)業(yè)中心技術(shù)要求，結(jié)合自己麥田苗情特點，關(guān)注氣溫變化，及時做好田間病蟲草害防治。對田埂、溝渠等雜草厚實的區(qū)域，安排人工噴施作業(yè)，避免重復噴灑誤傷小麥植株，確保雜草防除工作一步到位，爭取今年小麥實現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)增收。”海軍生產(chǎn)區(qū)主任陳晨說。在東辛外拓基地三樹生產(chǎn)區(qū)，全體管理人員深入田間地頭，對生產(chǎn)區(qū)內(nèi)草相草齡進行全方位普查，因地制宜制定防治方案，抓住關(guān)鍵時期，迅速開展麥田化除工作。各大隊根據(jù)苗情普查情況，迅速行動，結(jié)合今年雜草發(fā)生特點，搶抓麥田雜草化除的有利時機，不落下一塊田、一個角，迅速掀起以麥田化除為重要內(nèi)容的春季田管熱潮，確保打贏麥田管理第一

2024-03-28
蘇墾米業(yè)召開一體化擴量發(fā)展推進會

3月21日，蘇墾米業(yè)在總部召開一體化擴量發(fā)展推進會。會上10家分子公司就當前一體化擴量糧食回購工作做了詳細匯報。公司一體化領(lǐng)導小組成員等相關(guān)人員出席會議。會議指出，經(jīng)過共同努力，一體化擴量糧食回購工作取得了階段性進展，目前已簽約31.4萬畝。會議強調(diào)，推動一體化擴量發(fā)展，要重點落實“五抓”工作要求：一抓簽約進度，圍繞閉環(huán)服務(wù)系統(tǒng)和公司任務(wù)指標，應(yīng)簽盡簽，種子、農(nóng)資賣到哪里，糧食回購就要服務(wù)到哪里。二抓資源布局，按照試點分布，重點做好倉儲資源和烘干資源的布局。三抓產(chǎn)品檢測，超前做好儀器設(shè)備、檢驗檢測人員配備與培訓，嚴格按照質(zhì)量規(guī)程，做好產(chǎn)品質(zhì)量檢測工作，確保檢測及時、數(shù)據(jù)準確。四抓協(xié)同協(xié)作，做好與縣域中心、農(nóng)發(fā)總部相關(guān)部門、大華與農(nóng)服公司的協(xié)同，同時做好公司內(nèi)部各單位與部門之間協(xié)作，高效開展工作。五抓合規(guī)管理，時時不忘合規(guī)管控，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強化監(jiān)督檢查，先擴增量、再穩(wěn)存量，確保一體化擴量糧食購銷合規(guī)化不走樣。同時，要求做好倉儲烘干、極端天氣和安全生產(chǎn)工作預(yù)案等，調(diào)動一切資源，確保一體化糧食回購工作首戰(zhàn)全勝。會議要求，要認真落實蘇墾農(nóng)發(fā)公司一體化擴量發(fā)展各項部署要求，做

2024-03-26

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