近年來，江蘇農(nóng)墾農(nóng)業(yè)服務(wù)有限公司（以下簡稱“蘇墾農(nóng)服”）錨定現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)發(fā)展方向，以“以儲促貿(mào)、內(nèi)外聯(lián)動”為核心抓手，持續(xù)鞏固國內(nèi)農(nóng)資保供主陣地、穩(wěn)步拓展國際市場，實(shí)現(xiàn)從服務(wù)江蘇、輻射全國到揚(yáng)帆出海的戰(zhàn)略躍升，全力打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)新標(biāo)桿。
蘇墾農(nóng)服連續(xù)7年獲評中國農(nóng)資流通協(xié)會“春耕保供重點(diǎn)農(nóng)資企業(yè)”，全力保障關(guān)鍵農(nóng)時(shí)用肥、穩(wěn)定農(nóng)資市場價(jià)格。2022年起，公司承接國家化肥商業(yè)儲備任務(wù)，以國企責(zé)任淬煉經(jīng)營實(shí)力，依托5億元注冊資本、行業(yè)AAA級信用等級及年采銷百萬噸級的規(guī)模優(yōu)勢，從容應(yīng)對資金占用與市場波動壓力。通過搭建集采集配體系，公司直采、集采比例分別達(dá)95%、98%，從源頭控本提質(zhì)；同時(shí)精準(zhǔn)研判市場走勢，動態(tài)優(yōu)化采購策略，加大新型綠色農(nóng)資研發(fā)儲備力度，有效對沖傳統(tǒng)農(nóng)資價(jià)格波動風(fēng)險(xiǎn)。
物流倉儲方面，蘇墾農(nóng)服依托全省34個倉儲點(diǎn)、13個鐵路站點(diǎn)、10個港口碼頭，整合鐵路、公路、水運(yùn)優(yōu)勢資源，搭建多式聯(lián)運(yùn)高效物流網(wǎng)絡(luò)。公司持續(xù)健全管理制度體系，常態(tài)化開展合規(guī)培訓(xùn)，推行倉儲全流程閉環(huán)管控，實(shí)現(xiàn)庫點(diǎn)監(jiān)控全覆蓋。通過組建專項(xiàng)管理小組、統(tǒng)一歸集貨物控制權(quán)、上線管理平臺電子簽功能，細(xì)化庫存與站臺物流全鏈條監(jiān)管，確保農(nóng)資物資“儲得進(jìn)、管得好、調(diào)得動”，有效打通農(nóng)資配送“最后一公里”，為高品質(zhì)開展農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)夯實(shí)硬件底座與制度保障。
在高質(zhì)量完成國儲任務(wù)的同時(shí)，蘇墾農(nóng)服精準(zhǔn)把握行業(yè)發(fā)展趨勢與國家政策導(dǎo)向，率先提出“根據(jù)國儲肥承儲數(shù)量匹配相應(yīng)出口配額”的發(fā)展建議，為統(tǒng)籌國家戰(zhàn)略儲備與企業(yè)市場化發(fā)展、平衡保供社會責(zé)任與經(jīng)營效益探索出全新路徑。該建議兼具建設(shè)性與可行性，獲得國家相關(guān)部門充分認(rèn)可。2025年5月，公司成功獲批尿素出口配額，實(shí)現(xiàn)國際化布局的關(guān)鍵性突破。
此次突破，推動蘇墾農(nóng)服經(jīng)營體系實(shí)現(xiàn)里程碑式升級，形成“國內(nèi)保供、海外拓市”的雙向調(diào)節(jié)新模式。企業(yè)在農(nóng)資用肥淡季有序出口、盤活存量資源，在用肥旺季全力保障國內(nèi)供應(yīng)、筑牢糧食安全防線。該模式不僅實(shí)現(xiàn)千萬元級經(jīng)濟(jì)效益，優(yōu)化了國內(nèi)外農(nóng)資資源配置，也顯著提升了企業(yè)市場化、國際化運(yùn)營能力。
從深耕國內(nèi)保供到揚(yáng)帆海外市場，蘇墾農(nóng)服堅(jiān)守國企責(zé)任、堅(jiān)持創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，持續(xù)完善供銷物流體系、強(qiáng)化市場風(fēng)險(xiǎn)防控，將國企擔(dān)當(dāng)、政策稟賦與規(guī)模優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為核心競爭力，探索出“儲備穩(wěn)底盤、貿(mào)易拓空間、內(nèi)外雙循環(huán)”的特色發(fā)展路徑，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展賦能增效。
來源:中國農(nóng)網(wǎng)
